同事小张又升了, 我忍了三年终于发现: 升职跟努力没关系, 跟这7个习惯有关系

小张又升了。是的,“又”。三年升了两级。而我,还在原来的位置上,对着同一台电脑,做同样的表格。

我承认,我酸了。以前我一直觉得,小张就是运气好。他来的时机好,他跟的领导好,他家里有关系。

反正什么理由我都找过,就是不愿意承认——

他确实比我强。

不是技术比我强。论技术,我甩他几条街。

但我最近终于想明白了,单位里的晋升,从来不考技术。它考的是下面这 7个东西。

① 考你让不让人省心

小张交上去的东西,从来不用领导改。

我交上去的东西,领导每次都要改三遍。

我以前觉得这是领导吹毛求疵。

后来发现不是——

是小张在交之前,自己已经改了五遍了。

省心,是最低调的硬实力。

② 考你嘴巴紧不紧

有一次我们部门讨论绩效方案,还没公布。

我在茶水间跟同事聊了两句,第二天整个部门都知道了。

没人查出来是我说的,但领导看我的眼神,明显不一样了。

小张呢?

有人直接问他:“听说要调工资了?”

他笑笑说:

“等通知吧。”

就四个字。

四个字,比我说的两百个字都管用。

③ 考你关键时刻能不能顶上去

去年年终,我们部门负责的项目出了个大问题,需要连夜处理。

领导在群里问“谁能来”,我假装没看到。

小张去了。

第二天领导在全员会上表扬了他。

我后来算了算,他一年的努力都不如这一晚上。

平时可以隐身,但关键时刻必须在线。

④ 考你会不会汇报

我去找领导汇报,永远是:

“领导,这个数据好像有点问题……”

“领导,那边不配合怎么办……”

“领导,这个方案可能不行……”

小张去找领导汇报,永远是:

“领导,目前有一个情况。我分析了一下,有两个方案。

方案A的好处是……风险是……

方案B……

我个人倾向于A,您看?”

你说,如果你是领导,你更喜欢谁?

⑤ 考你有没有边界感

我以前在单位里特别热心。

谁找我帮忙我都答应,什么会我都参加,什么意见我都发表。

我觉得这样显得我很有存在感。

但后来我发现,越是这样,领导越不把我当回事。

因为我太“便宜”了,谁都能用,什么活都接。

小张不一样。

他该接的活接得漂漂亮亮,不该接的活坚决不碰。

有人说他“高冷”,但领导觉得他 “有原则”。

⑥ 考你能不能消化负面情绪

有一次我被领导在群里批评了一句,我整整两天没缓过来。

那两天我做事心不在焉,跟同事说话也没好气。

小张也被批评过。

有一次批评得比我还狠,领导说他的方案 “方向都错了”。

小张当时脸都红了,但他没有辩解,也没有消沉。

当天晚上他就重新做了一份方案,第二天一早就放在领导桌上了。

情绪不是用来发泄的,是用来消化的。

⑦ 考你会不会做人

最后这点,我以前最看不起。

我觉得“做人”就是拍马屁。

但现在我发现,真正的“做人”跟拍马屁完全是两回事。

小张做人,体现在:

同事生日他记得发条消息

领导出差回来他记得问一句“顺利吗”

部门团建他永远主动帮忙订餐

这些事,不是刻意的,是他习惯性的。

而我呢?

我只管自己的事,别人的事跟我无关。

同事生日?不知道。

领导出差?不关我事。

团建?你们定就行。

你说,谁在单位里更受欢迎?

写在最后

所以小张又升了,我不酸了。

不是不酸了,是不敢酸了。

因为我终于看清楚了——

我跟他之间的差距,从来不是能力,是这些东西。

而这些东西,我以前根本看不见。

能力让你进门,习惯让你上楼。

有没有觉得这个“小张”就是你身边的某个人?

点个 赞,评论区说说你单位的“小张”是什么样子的。

关注我,每个职场人心里都住着一个“不服但不得不服”的小张。

转给你单位里那个“小张”,让他知道他有多厉害。

—— 与每一个在职场中默默醒悟的人共勉。